STAGE INGÉNIEUR EN ENVIRONNEMENT / GESTION DE DÉCHETS OU MASTER ENVIRONNEMENT F/H

Raison d’être :

 Optimiser la gestion et l’organisation du centre de transfert municipal via les modalités de stockage, l’évacuation des déchets, le développement du partenariat avec la Métropole européenne de Lille (MEL) (avec le biais de ses contrats avec les éco-organisme), favoriser le tri, anticiper le tri hors foyer et son impact sur le centre de transfert.

Contexte et environnement :

• Période de stage : 12 semaines
• Travail en extérieur sur le CTM et bureau (30% / 70%). Travail avec l’équipe des agents du centre de transfert, les prestataires et les partenaires (MEL, éco-organismes…)
• Jours de travail : du lundi au vendredi
•  Horaires : 9h-12h / 13h-17h
•  Port des EPI sur site

Dimension et moyens : Direction de 140 agents

Gestion des déchets de propreté et d’entretien des espaces verts issus de l’ensemble des territoires de Lille, Hellemmes et Lomme sur le site du Centre de Transfert Municipal, situé chemin de Bargues.

Domaines d’intervention :

 Les prestations de nettoiement sont réalisées par la régie de la ville de Lille, pour les quartiers de l’extra-muros et la commune d’Hellemmes et par Lilébo, prestataire du groupement de commande MEL / VDL pour les quartiers de l’intra-muros. Des prestations sont également réalisées par les associations d’insertion en marché avec la VDL. L’entretien des espaces verts est effectué par la Nature En Ville (NEV) et ses prestataires. L’ensemble ce ces acteurs fréquente le centre de transfert pour les déchets suivants :

• Résidus de balayage mécanique
• DIB issus de la collecte des dépôts sauvages
• Mobiliers divers issus des dépôts sauvages
• Déchets verts
• Ferraille
• Gravats (en faible quantité)
• Bouteilles de gaz (ménager, professionnel)
• Cartouches de protoxyde
• Pneus
• DEEE
• DDS (ménagers, professionnels)
• Extincteurs
• Réflexion déchets du tri corbeille sur espaces publics

Responsabilités et Résultats attendus :

Etat des lieux et mise en place d’une procédure d’accueil permettant de quantifier et de classifier les apports sur le site par le biais d’un outil informatique (heure de vidage, immatriculation, prestataire, gisement, déchets spécifiques…) :

Etude des spécificités de fonctionnement :

•  Elaboration de l’outil
•  Formation des collaborateurs
• Statistiques

Gestion des flux entrants et sortants du site :

• Classification et quantification des gisements
• Statistiques des flux entrants (types, quantité, fréquence…)
• Document reprenant les procédures de reprises des différents déchets (DIB, pneus, DDS, DEEE, protoxyde…)
• Suivi des interventions du prestataire MEL pour l’enlèvement des bennes
• Procédures permettant de connaître en temps réel les quantités stockées / flux sur le site :
• Stock présent en temps réel / type de déchets spécifiques.
• Etude et mise en place d’une signalétique de stockage et de circulation en « bas de quai ».
• Identification des différents intervenants sur site
• Réaménagement et mise en place de signalétique de stockage par flux
•  Signalétique usagers (véhicules, piétons)
• Identification des anomalies et mises en place d’actions correctives visant à en réduire le nombre et l’impact sur le fonctionnement du site

Réflexion sur le tri sur l’espace public (OM et dépôts sauvages) et son impact sur le site de transfert (réaménagement du site, sécurité…).

Registre de sécurité :

• Mise à jour
• Mise en place d’un carnet de bord permettant un meilleur suivi des opérations et des événements sur le site

Secteur géographique :  CTM 5, Chemin de Bargues à Lille

 Interface :

 Interne : Direction de la Propreté Publique, Chef de Service de la régie, Cheffe du service Performance, cellule Administrative de la DPP, Coordonnateur équipe de jour, chef d’équipe

Externe : Prestataires (de collecte et de traitement), partenaires (institutionnels, éco-organismes